2021年やりたいこと、ITひとり社長のビジネス編~ブログ・書籍・コミュニティほか~


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photo credit: neilalderney123 Guernsey Cow on Alderney via photopin (license)

みなさん、こんにちは!
タカハシ(@ntakahashi0505)です。

昨日、1月1日は「2021年やりたいこと、個人のスキルアップ編」をお伝えしました。

2021年やりたいこと、個人のスキルアップ編~プログラミングほかいろいろ~
明けましておめでとうございます!2021年がはじまりました。さて、今年「今年やりたいこと」をテーマにいくつか記事を書いていきます。初回の今回は、個人のスキルアップ編~プログラミングほかいろいろ~についてお伝えします。

続きまして、本日はビジネス編です。

ということで、2021年やりたいこと、ITひとり社長のビジネス編~ブログ・書籍・コミュニティほか~をお送りします。

では、行ってみましょう!

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売上の軸は完全にコミュニティ&印税シフト

2016年6月に、株式会社プランノーツを立ち上げて、ひとり社長で活動をしているわけですが、ここ数年をかけて、受託開発の比率を下げ、コミュニティと書籍印税の比率を上げる方向へのシフトを図っています。

受託開発はどうしても案件ありきなので、短期的な収益性は高いものの、継続性はほぼありません。

コミュニティや印税は超先行投資型なのですが、確実に積み重なっていく。

みなさんの「働く」の価値を上げると考えたときに、どちらがサステナブルかというと、その答えは明確だからです。

以下、第5期はまだ途中までではありますが、期別のコミュニティと印税の売上の比率の推移です。

  • 2期目: 0%
  • 3期目: 19%
  • 4期目: 32%
  • 5期目: 95%

そうなんです、2020年にほぼコミュニティと印税へのシフトが完了しました。

以下、2020年の振り返り記事でも書いたのですが、企業からの受託がほとんどなくなった一方で、コミュニティのメンバー数と書籍の販売とがともに順調だったことが要因です。

2020年、ITひとり社長の経営的なこと、やりたいことを考える
新年ということで、今年のやりたいことをツラツラと書いております。今回は、経営面で頭の中を整理したいというのもあり、2020年、ITひとり社長の経営的なこと、やりたいことを考えるの巻をお送りします。

さて、この数年かけたシフトをほぼ達成した今、次に何をするのかという段階にいます。

今年の項目別やりたいこと

社員を増やしたり、投資や融資をうけてもっと拡大…みたいな路線もたまに考えるのですが、弊社の強みは超先行投資型農耕ビジネスなんで、中短期でお金をバックする期待をもたせるような取り組みがあまりしづらいな~と思っています。

と、いうことで身の丈の牛歩戦法で、できることをやっていくというスタイルは変わりません。

たまにじれったいですけど。

ということで、項目別のやりたいこと(もしくはやらないこと)です。

ブログ

ブログは、さまざまな発信をするベースとなる重要な立ち位置であることには変わりありません。

昨年は、最大135万PV/月を達成して、落ち着いてきて100万PV/月前後をウロウロしていて、なかなか読めないです。

また、PVを伸ばしたところで急激に収益が増えたり、集客が増えたり、コミュニティのメンバー数が増えたりするわけではありません。

ですから、あえて強くリソースを割いてというよりは、必要な記事を投下していくというのが基本かなと思っています。

書籍

書籍は継続的に上梓していきたいというところではあります。

しかし、来年春にノンプロPython本が出版される以外は、今のところ予定はなく、絶対これを書きたいという企画もなく…

GAS本の第3版も、Goが出れば着手しますが、さすがにすぐというわけにはいかないとも思いますし。

ネタを考えねばというところです。

技術同人誌

一方で、コミュニティ、書籍に次ぐ収益の柱として考えているのが、技術同人誌です。

書籍は弾が大きいので、そんなにたくさん仕込めませんし、難易度も高いわけです。

ボリューム感の小さい技術同人誌であれば、リソースの合間に書籍を書いたり、もしくはコミュニティのメンバーに書いていただいたりということが可能となります。

ただ、印刷費はそれなりにかかるので、きちんと収益を上げないと収益の柱はおろか、赤字事業になりかねないので、そういう意味ではチャレンジではあります。

でも、学びは多そうですし、楽しそうなので、トントン以上を目指して頑張りたいです。

コミュニティ

コミュニティとしては現在127名のメンバーで、なだらかにメンバーが増えている状態なので、収益的にはとてもありがたいです。

コロナ禍でオンラインにシフトしたことで、イベント数に応じての会場費がかからなくなったので、狙ったわけではないのですが、より収益率が上がりました。

講座の種類と開講数

コミュニティでは、今年からは「技術ライティング講座」を皮切りにいくつかの新講座を提供できればと思っています。

また、私のリソースに依存しがちだったので、ホスト担当もメンバーのみなさんに依頼できるようにして、講座の開講数も増やしていきます。

アプリ開発

これはぼんやりなのですが、AppSheetなどを使ってアプリ開発をしたいです。

書籍紹介アプリとか、いくつかアイデアはあるのですが、実現できるのか…?

ぼやぼやしていると進まないので、ブログに書いて宣言できる機会があるといいですよね。

広報とマーケティング

コミュニティについては、入会導線はほぼ当ブログになっているので、しかるべき広報やマーケティングをもうちょっとちゃんとやればメンバーを増やせるチャンスはあるかなと思っています。

ただ、依頼するにしても、ノンプロ研のことに興味があって、信頼できる方(メンバーがベスト)に依頼したいなーというのがあって、アクションを起こせていません。

どなたか、広報またはマーケティングができて、ノンプロ研に興味ある方がいらっしゃいましたら、お声がけくださいませ。

まとめ

以上、2021年やりたいこと、ITひとり社長のビジネス編~ブログ・書籍・コミュニティほか~についてお伝えしました。

今年はとくに3~6ヶ月くらいしか見えてない感じではあるのですが、思いついた良いアイデアをきちんと形にしながら進めていきたいと思います。

今年も、身の丈の牛歩戦法ですが、引き続き頑張ってまいります。


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