仕事・生産性・働き方

「抱え込まないスキル」についてお話しします。日本人の私たちは人に頼ることが得意ではありません。しかし、人に頼る技術「ヘルプシーキング」というのは必須のビジネススキルと言うことで、今注目されています。まずはメタ的に物事をとらえて状況を俯瞰で観察し、人に頼る必要性を判断していくといいと思います。その際は自分がコントロールできるかどうかで課題を切り分けて考えることもおすすめです。

ハッシュタグ企画「即レスのメリット」についてお伝えします。即レスは受けた側にとってはありがたいし、送り手側にとっても信頼を得られる方法です。しかし、無理な即レスはお互いに過度な期待感にしばられてストレスを生む可能性があります。自分のコントロールできる範囲で素早いレスポンスを心がけるのがいいと思います。

会議で心がけていることについてお話しします。僕が会議で意識しているのは「雑談」です。意識的に雑談することでアイデアの種を探したり、コミュニケーションによって関係性を良くすることができると思っています。オンライン、オフラインにかかわらず、会議で雑談の機会を作ることはできるので、その効果が期待できます。

Voicyのホットトピックに乗っかって、「リモートか派か出社派か」というテーマでお伝えします。僕は断然リモート派で、その方が生産性も上がるのですが、一般的には、生活環境や会社の環境でも変わってくると思うので、自分に合う方を選択できるのがいいのではと思います。自分に合う方法を常に考えるということも重要です。

ノンプロ研副業部の活動で、年末に本業の傍ら副業を行うメンバーが副業の成功例や挑戦の反省点が共有された。一方、副業と本業のバランスに苦戦する声も。転職を検討する場合のリスク管理や、自分の市場価値の理解、未来の資産形成について書いています。

「忙しい」ということについて考えます。仕事が忙しいからなんて諦めてしまっていることも多いと思うんですが、そこにちゃんと向き合うことで、生き生きと生活ができるようになったり、より良い未来を迎えられるようになったりすると思います。効率化も使って確保した時間を内発的な行動にあてることが大切です。

休みについて話をさせていただきます。決して簡単ではないですけれども、色んなアイデアを集めて、従業員側も会社側もあれやこれや試してみて、徐々に休みが取りやすくなったよねといった雰囲気になっていくといいんじゃないかなと思います。

コロナ過もありWeb会議が広がったと思いますが、調査によると、画面オフでWeb会議に参加する人がかなり多いようです。画面オンしたうえで、相手の名前を呼んで話しかけたり、笑顔を意識したり、しっかり相づちをうったりといったポイントをおさえると、オンラインであってもコミュニケーションの質を高めることができます。

段取り力は獲得できるスキルです。いくつかのポイントを抑えると段取り力を上げていくことができます。うまく段取りするためには「書き出す」ことが有効ですが、そこにはゴール、手順、連携体制の3つのポイントを必ず押さえて書いていきます。イメージすること、フィードバックをすることも段取り力をあげるのに非常に有効になります。

スキマ時間を利用して、Gmailでのメール対応、SlackやLINEのチャット管理、そしてNewsPicksでのニュースチェックを行う方法。これにより、短い時間でも効率的にタスクを処理し、生産性を高めることができています。また、疲れを感じたら仮眠を取ることで、パフォーマンスの向上につなげています。

遊びとお金についてお話します。今は無料でも遊べるコンテンツなどたくさんありますが、それは代わりにあなたの時間をささげていることになります。自分の時間の一部はスキルアップなどに使って、自分の力で稼ぐ力を養っていくことがこれから非常に大切になっていくと思います。

みなさんの趣味は何ですか？僕は若いころはゲームと音楽が趣味でしたが、起業してからの今は仕事が趣味と言えると思います。ほかの趣味にかける時間は仕事に費やしたいと思うほど楽しく仕事をしていると思います。ビジネスパーソンのみなさんも、少なくない仕事の時間を楽しんでやれるようなヒントをお渡しできればと思っています。

キャリアのチャンスを増やすために普段からできること3つをお伝えさせていただきます。つながりを増やす、学び続ける、発信するの3つです。これはチャンスを作っていくという意味でかなり有効な手段なんじゃないかなっていう風に思います。

上司や先輩から頼まれごとをしたとき、少なくないケースで皆さん無理して受けちゃっているんじゃないかという気がするんですね。仕事の依頼があったときのために、どのように受け答えすればよいのかについて考えてみたいと思います。

息子のコーヒーショップがある道具の導入によってモチベーションが上がったことから、仕事に使う道具へのこだわりって大事だよねという話をします。サックスプレイヤー時代の思い出をひもとき、道具の選び方が成果に結び付くことについてお伝えします。

目指したいことがはっきりしているのは、皆さん望ましいことだと思われるんじゃないかなと思います。「自由であるための重要な要素の一つは、目的に縛られないことだ」とすると、タカハシは「『働く』の価値を上げる」目的にものすごく縛られて不自由なやつだということになるのでしょうか？

#タスク管理がすべて というテーマでお伝えします。タスク管理は、漏れを防ぐ、見通しを立てる、優先順位を決めるといった3つの理由からも非常に重要です。僕はGmailの受信ボックス、Slackの「後で」、看板方式のタスク管理ツールTrelloの3つのツールを活用してタスク管理を行っています。

忙しかったとしてもストレスを増やさずに、納得感を得て活動するポイントを2つお伝えします。予定の見積もりを現実的なものに合わせることと、予定外のものに時間を奪われることがあるので、それをきちんと把握して、できれば対処するということです。

ちょっと心が疲れてるなというときにレジリエンス、つまり心の回復力を高めるための2つのテクニックについてお伝えさせていただきます。他者の力を借りるということと、視点を変えるということについて紹介します。

コロナ過が終わってテレワークからオフィス勤務に切り替わる企業もでてきています。どちらが効率がいいのかといった議論も盛んですが、従業員の側から見た視点も重要ではと思っています。経営者も、テレワークが得意な人、オフィスで力を発揮できる人それぞれタイプがあるということを知っておくとよいと思います。